Июль 2026. Автор – Аделина Блокова, Директор по развитию компании ЮК ПРИОРИТЕТ, Руководитель отдела юридического консалтинга.
Содержание
Анализ арбитражных споров между компаниями показывает: большинства конфликтов и убытков можно избежать еще на этапе подписания документов. Я, как юрист с 20-летним опытом защиты бизнеса в судебных и антимонопольных делах, постоянно сталкиваюсь с одними и теми же ошибками в контрактах.
В этой статье разберем, какие условия договоров фактически невыполнимы на практике, как они наносят финансовый ущерб компании и как грамотно переформулировать опасные пункты, чтобы защитить свои интересы.
Как прописать ответственность контрагента, чтобы она реально работала
Чтобы штрафные санкции не остались просто текст на бумаге, в договоре обязательно нужно предусмотреть три базовых механизма:
Безакцептное право на удержание штрафных санкций.
Как прописать: Заказчик вправе удержать начисленные штрафы из суммы, подлежащей оплате подрядчику за выполненные работы, без дополнительного согласия второй стороны.
Бесспорные и согласованные основания для взыскания убытков.
Как прописать: Стороны фиксируют, что нарушение сроков поставки стройматериалов более чем на 5 дней признается основанием для взыскания убытков за вынужденный простой. Например, с правом взыскания 100 000 рублей за каждый день просрочки на объекте.
Отсутствие лимитов по санкциям. В тексте не должно быть ограничений по общему размеру начисленных штрафов или оговорок, что две разные штрафные санкции не могут применяться к виновной стороне одновременно.
Форс-мажор: что суд признает непреодолимой силой, а что нет
Учесть форс-мажор в договоре можно двумя способами: прописать собственные детальные условия (тогда вы сами определяете рамки) или положиться на закон (в этом случае придется собирать доказательства и доказывать факт форс-мажора в суде).
Закон относит к форс-мажорам исключительно: войны, эпидемии, землетрясения, наводнения, пожары, забастовки, резкие изменения законодательства.
Важный момент: суды НЕ признают обстоятельствами непреодолимой силы:
- Предпринимательские риски (скачки цен, отсутствие нужных товаров на рынке).
- Неисполнение или задержку обязательств со стороны госорганов.
- Дорожно-транспортные происшествия.
- Преступления (хищения, взломы техники или складов).
- Погодные явления (если они официально не признаны стихийным бедствием по своему масштабу).
Порядок сдачи работ и услуг: как не создать себе неисполнимые условия
- Закрывающие документы: Перечень указанных в договоре отчетов и актов должен строго соответствовать тому объему документов, который вы реально оформляете на практике.
- Регламент приемки: Процедура сдачи и приемки должна быть детально расписана и, главное, физически исполнима для обеих сторон.
- Претензии: Детально пропишите жесткие сроки и порядок предъявления претензий к качеству и объемам выполненных работ.
Нюансы расторжения договора: как бизнесу не понести убытки
Чтобы безопасно выйти из сделки, закрепите в тексте следующие пункты:
Четкий перечень оснований для расторжения.
Как прописать: Избегайте размытого «неисполнение договора». Укажите конкретику: «однократное нарушение сроков выполнения работ более чем на 10 дней» или «неоднократное (два и более) нарушение сроков».
Условие о досрочном и оперативном расторжении.
Как прописать: Закрепите право на одностороннее расторжение договора с уведомлением контрагента день в день.
Регламент фиксации и оплаты уже выполненных работ.
Как прописать: Обязательство сторон в срок не позднее 10 дней с момента расторжения зафиксировать объемы и стоимость фактически выполненных работ для их последующей оплаты.
Детальная проработка этих положений на этапе подписания экономит миллионы рублей и месяцы судебных разбирательств.
Сомневаетесь в надежности контракта или уже столкнулись с нарушением обязательств со стороны подрядчика? Мы найдем скрытые риски в вашем договоре или поможем защитить ваши финансовые интересы в арбитраже.
Проверить договор на риски и получить консультацию по строительным спорам
Остались вопросы, нужна консультация – будем рады помочь!





